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nuanshi
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暖石辦公室的日常

我是某雪,暖石網市場部的第一名正式員工,截止到2019年5月已入職31個月。

今天我要和大家好好叨叨一下,在暖石網上班是一種什么樣(不可描述)的體驗

吐槽一:老板帶頭不務正業

首先,介紹一下環境——

我們不是在辦公樓,而是在一個別墅里辦公,就是辦公環境很開放,部門和部門都可以直接吼話的那種。



所以隔音這種東西,不存在的。

在這樣一個開放的環境下,經常會出現以下幾種情景:

情景一

桌上足球大家知道嗎?不知道什么時候,我們公司多了個這個玩意:



于是,一言不合就會——

馬濤:張君!我們來比賽吧!輸的人請全公司吃臭豆腐!

張君一把扯下眼鏡,擼著袖子狂傲地站起來:呵,那你輸定了,小冰過來,和我一隊!

馬濤:嘿!怕你不成,我有小健一隊!

…………

叮呤咣啷DuangDuangDuang

某雪忍無可忍:

“我在寫文案,你們很吵!!!”

叮呤咣啷DuangDuangDuang



快樂是你們的,

我去天臺寫文案總行了吧?

情景二

經常在大家聚精會神工作的時候,我們的老板忽然藝術家附身,沖到鋼琴邊開始陶醉地彈起了曲子,雖然彈的都不完整,但是還真的挺好聽的……



可是,

老板,

動不動就帶頭弄點奇怪的聲兒出來……

要不要好好工作了,

要不要好好賺錢了???

你瞅瞅,幾個糙漢子都被你帶得無心工作,紛紛效仿……



這都是我們市場部的人啊!

我的部門績效啊!!!

我還能說些什么呢……

情景三

因為一只貓,在暖石你要做好隨時看到同事一驚一乍的準備——

“哇!虎子好萌!”

“哇!!虎子吃桌角啦!!”

“哇!!!虎子拉屎了!!!”

“……”

虎子:“5分鐘,我要這些人(zhi)類(zhang)的全部資料。”



罷了,這位是暖石·真·老大,我也不敢多說什么。

情景四

貪心的人類們,身體和靈魂都要在路上,于是暖石的某個樓層里聚集著一群等待人類來揮灑汗水的健身器械——



某濤,通過健身減掉了60斤肉;

某菁,通過健身,體脂率降了6個百分點;

某雪,通過健身和零食的交替搭配,一年增重10斤……

憋說話,夸我

吐槽二:帶新同事,轉化率下降50%,老板笑得很開心?

某雪現在負責市場部小團隊的管理,從第一天起,老板就強調——

管理學,就是幫助別人成功的藝術

某雪就開始苦思冥想,這個幫助別人成功的藝術,到底是啥形狀的呢?



于是那就——

培訓吧!搞技能!搞思維!搞系統培訓!

激勵吧!搞激勵!搞反饋!搞成長體系!

所以,暖石的每一個部門,都少不了一個優化迭代無數次的《**部培訓&考核》的文件夾,這是一切管理工作的前提和基礎。

除此以外,隨時搞起全員分享、培訓、座談會、讀書會……

比如——



又比如——



日常就是——



老板曾經說過,我們要勇于讓員工試錯,讓大家真正體會“法無禁止即可為”。

所以只要是為了讓大家成長,作為領導者給出再多的試錯空間和培訓成本都是值得的。

此處有掌聲,老板你說的都對!

吐槽三:嘴上說著不要,身體卻都很誠實

呵,說到這個地方,我要實名舉報所有暖石工作人員!!!

在暖石上班的各位,他們都是心!機!黨!

暖石從不要求打卡,從不規定大家考勤。而且上班時間是早十晚六,雙休。

基于此,暖石的同事們總會習慣性地和外人吹噓自己的上班時間——

“我們暖石不打卡,不加班,每天上班剛坐好,就到了午飯時間了哈哈哈!”

“入職不到一年就有8天帶薪年假,我都不知道干點啥好了!”

“又團建!還是工作日里!好累!”

……

事實上?事實上,他們說的都是真的……

年假多,團建(幺蛾子)多,上班時間短,不打卡……

只不過到了下班時間后,大家似乎也都不樂意回家??!!

聚眾腦暴,給同學們開開班會、直直播,彼此討論一下職業規劃和發展……

啥都干,反正就是不回家……



如果說唯一可以讓他們苦惱的,大概就是——

“我這有個同學文案實操過不去,有些急躁,愁死我了,我得想想怎么調動他的學習動力。”

“我這個同學文案過去了,個人公眾號引流卻遇到了難題,又加上失戀,唉,我得好好和他談談人生了。”

“這個同學拿了仨offer,但都不想入職,感覺對全世界的公司們都失去了信心,我得跟蹤一下她篩選公司的標準了。”

……一心只有學生心態、學習進度、求職結果……

你們要不要脫單了?

自己還單著身呢,心里真的沒點數??

總之,我仿佛看到了學生時代那種嘴上說著不學習,但是回家后一直在題海里遨游的三(xin)好(ji)學生們。

不過,這種變態的行為背后總是有原因的——

暖石提倡“不排資論輩,誰行誰上”的晉升理念,所以大家也就直接把工作和成長當作生活中的一部分了,哪里還存在什么加班不加班的概念。

上班也可以玩,下班也可以工作,free!嘗試就是為了成長,成長就是為了更好的生活,老鐵沒毛病。

吐槽四:說好的站著賺錢,半蹲都不行!

周老師是我們的課程顧問(俗稱銷售),你們能想象嗎?這位在傳統教育培訓機構有著20年銷售經驗的銷售大佬入職暖石后,她不知道該怎么工作了……

情景一

張君:周姐姐,你為什么要給那個40歲的咨詢者推薦暖石?

周老師:???推薦暖石這不是我的工作嗎??

張君:我們是要客觀地分析,給出解決方向和建議,并不能直接告訴對方他就應該學習暖石。因為我們都很清楚,轉行互聯網運營,不同的年齡段的優劣勢差別很大,如果我們不分析清楚、盲目推薦,這是對他人的不負責,這錢我們寧愿不賺。

周老師:……在之前的培訓機構里,大家都是將利益放在第一層,所以老板你這樣能堅持多久呢?

張君:……我們不一樣

事實證明……至今仍在堅持……

情景二

張君:周姐姐,這個咨詢者沒有問你問題,你為什么還追問人家?

周老師:???不然我怎么賣課程??

張君:我們不打擾用戶,不主動銷售,只做顧問,只幫助有需求、有問題的人解決相應的問題。別人加了你之后有了基礎的招呼之后,就不要再去不斷追問了。如果以后再有這種情況,咱們就扣績效吧。

周老師:行行行,好的老板……

周老師內心os:績效最重要,老板你贏了

情景三

周老師:我想到了一套超級牛逼的關單技巧!比如定期告訴用戶名額不多了、限時優惠了之類的來促進購買,老板你看一下,這樣的會直接有效地增加我們的轉化!

張君:為什么要做這種事?

周老師:???都是這樣的呀!!

張君:我們課程顧問不是要去打擾用戶,我們不逼迫,不威脅,只專心提供試聽課和解決方案。

周老師:打……打擾……好的吧老板你說的有道理

于是,暖石周老師就多了很多這樣的反饋——



你的周老師也很 “嚶嚶嚶” 啊!!!

然而【既要不主動銷售,又要保持熱情】的這門功夫還是要繼續修煉啊,畢竟要跟著老板像《讓子彈飛》里一樣站著賺錢吶,別說坐著了,半蹲都不行

綜上,叨叨這么多年,那么在暖石上班,究竟是一種什么樣的體驗?

答:體驗就是——

在一群下班也不走人、浪費公司水電的人群中,

在嘈雜的桌球碰撞聲、貓叫聲以及鋼琴聲中,

艱難地寫著文案、看著數據,

并做好隨時被通知又有新培訓+分享的準備。

然后,還得時刻保持站著掙錢不坑人的姿態。

以上,為我的總結能力點贊。

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